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Gute Eignungsdiagnostik spart Geld, Zeit und Nerven - bei allen Beteiligten
„Ich spür das, wenn einer was kann“ vs. „Wir möchten genau wissen, was er/sie kann, bevor wir
weiter investieren.“ Geeignete Diagnostik ist ein Muss für jede Personalentscheidung, bei der
Neueinstellung und bei der Förderung und Beförderung von Managementnachwuchs – ungeachtet
der Größe eines Unternehmens.
Jede Fehleinschätzung kostet bares Geld und Zeit für eine neuerliche Akquisition, vor allem aber
Opportunitätskosten für entgangene Geschäftsmöglichkeiten, Themen und Strategien, lange
Einarbeitungszeiten etc. Bei Fehlbesetzungen auf Managementebene kommen schlechte Stimmung,
Streit, vergrätzte Mitarbeiter, weitere Kündigungen u. ä. hinzu. Um so wichtiger ist eine
transparente Diagnostik der Motive, der Leistungsfähigkeit und der Potenziale eines Kandidaten in
Bezug auf die geforderten Kompetenzen sowie die kulturelle Passung.
Hierfür gibt es unterschiedliche Vorgehensweisen und wirkungsvolle Instrumente, die eine
Auswahlentscheidung gut fundieren und erleichtern.
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