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  Personalentwicklung/ Talent Management
   
 
   
 
   
 
   
   
   
   
Gute Moderation sorgt für Transparenz, Sicherheit, Geschwindigkeit und Spaß
„Da müsste man mal einen Workshop machen...“ So oder ähnlich klingen häufig erste Ideen für
Veranstaltungen mit allen Mitgliedern eines Teams. Inhaltlich geht es um die Entwicklung oder
Umsetzung einer Strategie, um die kreative Suche nach neuen Ideen, um das Besprechen und
Bewältigen von Konflikten, um das Zusammenwachsen als neues Team, um die Klärung der Aufgaben
für das kommende Jahr, um die Motivation der Mannschaft für eine neue Strategie/Vision, um die
Vorstellung eines neuen Management Teams oder oder oder....
Mal sind es drei zerstrittene Kollegen, mal ein ganzer Bereich mit mehr als 100 Personen.
Häufig ist zu Beginn nicht klar, wer worüber genau sprechen will, was die Ziele sind, wie man dort hin
kommen möchte, wer sagt, was zu tun ist, wer schreibt, wer Feedback gibt.
Ein effektiver und effizienter Workshop lebt von einer umsichtigen Vorbereitung unter Einbeziehung
aller wichtigen „Parteien/stakeholder“, einer detaillierten Planung mit wirkungsvollen Vorgehensweisen,
den richtigen Fragen zur richtigen Zeit, einer stringenten und transparenten Gesprächsleitung, die Klarheit
und Ansage bietet, aber auch flexibel für den spontanen Prozess ist.
Spaß und Abenteuer sollten dabei nicht zu kurz kommen (wenn’s inhaltlich passt), denn das erlebte Gefühl
ist das, was die meisten am Ende als Erinnerung wirklich mitnehmen (neben den To-Do-Listen).
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