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  Eignungs- und Potenzialdiagnostik
   
  Veränderungsbegleitung Change Management
   
  Workshopmoderation
   
   
   
   
Eine saubere PE-Konzeption zu Beginn spart Aufwand und Zeit in der Umsetzung
Aufzälungszeichen Situationsanalyse und Festlegung von Prioritäten auf Entscheiderebene entlang der
Gesamtstrategie des Unternehmens (Interviews, Workshop etc)
Aufzälungszeichen Entwicklung eines Gesamtkonzepts und einzelner Komponenten für Personalentwicklung/
Talent Management im Abgleich mit den strategischen Zielen und vorhandenen Ressourcen des
Unternehmens
Aufzälungszeichen Entwicklung und Planung des Implementierungsprozesses gemeinsam mit GF/ Steuerungskreis/
Lenkungsausschuss (Einbeziehungsstrategie; Kommunikation; Betriebsrat etc.)
Aufzälungszeichen Training der Geschäftsführung, der Personalabteilung und der Führungskräfte
Aufzälungszeichen Umsetzung und Durchführung einzelner Komponenten:
z.B. Entwicklung eines Kompetenzmodells; Konzeption von Eignungsdiagnostik für Neueinsteiger
und potenzielle Talente; Entwicklung eines Beurteilungszyklus; Talent Review/Personalbilanz;
Entwicklungsprogramme für Nachwuchs- und Führungskräfte; Selbstlerntools; Enterprise 2.0-Tools
zum interaktiven Austausch; Seminare und Weiterbildung für alle Mitarbeiter; Aktionen/Events
mit Breitenwirkung als Kick-off etc.
Aufzälungszeichen Kontinuierliche Beratung/Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in Weiterbildungsfragen
Aufzälungszeichen Suche/Auswahl von weiteren Dienstleistern aus dem Netzwerk (Trainingsinstitute; Trainer;
Diagnostiker; Coaches; Experten für spezielle Themen etc.)
Aufzälungszeichen Bei Bedarf: Präsentation von Trends im Trainingsmarkt/benchmarking
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