| Gute Moderation sorgt für Transparenz, Sicherheit, Geschwindigkeit und Spaß
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| „Da müsste man mal einen Workshop machen...“ So oder ähnlich klingen häufig erste Ideen für |
| Veranstaltungen mit allen Mitgliedern eines Teams. Inhaltlich geht es um die Entwicklung oder |
| Umsetzung einer Strategie, um die kreative Suche nach neuen Ideen, um das Besprechen und |
| Bewältigen von Konflikten, um das Zusammenwachsen als neues Team, um die Klärung der Aufgaben |
| für das kommende Jahr, um die Motivation der Mannschaft für eine neue Strategie/Vision, um die |
| Vorstellung eines neuen Management Teams oder oder oder.... |
| Mal sind es drei zerstrittene Kollegen, mal ein ganzer Bereich mit mehr als 100 Personen. |
| Häufig ist zu Beginn nicht klar, wer worüber genau sprechen will, was die Ziele sind, wie man dort hin |
| kommen möchte, wer sagt, was zu tun ist, wer schreibt, wer Feedback gibt. |
| Ein effektiver und effizienter Workshop lebt von einer umsichtigen Vorbereitung unter Einbeziehung |
| aller wichtigen „Parteien/stakeholder“, einer detaillierten Planung mit wirkungsvollen Vorgehensweisen, |
| den richtigen Fragen zur richtigen Zeit, einer stringenten und transparenten Gesprächsleitung, die Klarheit |
| und Ansage bietet, aber auch flexibel für den spontanen Prozess ist. |
| Spaß und Abenteuer sollten dabei nicht zu kurz kommen (wenn’s inhaltlich passt), denn das erlebte Gefühl |
| ist das, was die meisten am Ende als Erinnerung wirklich mitnehmen (neben den To-Do-Listen). |
